新華社南昌3月16日電 題：與企業(yè)一起“長跑”——一個中部工業(yè)園區(qū)營商安商蹲點見聞
新華社記者李興文、朱雨諾
記者近期在江西省撫州市東鄉(xiāng)區(qū)采訪發(fā)現(xiàn)，一批從沿海轉(zhuǎn)移過來的民營企業(yè)在這里生根，其中10年以上的企業(yè)達到55家。有的把總部從沿海地區(qū)遷過來，有的生產(chǎn)線入選國家級智能制造優(yōu)秀場景，有的成為國家高新技術(shù)企業(yè)并不斷增資擴產(chǎn)，發(fā)展呈現(xiàn)出一條亮眼的增長曲線。
不靠海、不沿邊，地處中部地區(qū)的東鄉(xiāng)在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中，何以吸引民營企業(yè)落戶扎根并不斷開枝散葉？記者進行了蹲點采訪。
一次危機處理引來一家企業(yè)總部
走進江西臺德智慧科技股份有限公司展廳，一臺智能學(xué)習(xí)機格外“吸睛”。
“只要說一句‘小度小度’便可喚醒學(xué)習(xí)機，給出指令它能在0.5秒內(nèi)響應(yīng)。”公司總經(jīng)理助理何福珍說。
從10年前落戶東鄉(xiāng)以來，臺德科技已完成3次擴產(chǎn)，成為當(dāng)?shù)厝斯ぶ悄墚a(chǎn)業(yè)園的“鏈主”企業(yè)，擁有300余項核心專利，年營收達13.6億元。
記者在園區(qū)發(fā)現(xiàn)，上下游企業(yè)的各功能片區(qū)劃分清晰，每個企業(yè)門口都掛有“助企專員”公示牌，標(biāo)注著姓名、職務(wù)及職責(zé)。
“為了讓企業(yè)安心發(fā)展，區(qū)里安排我們駐企服務(wù)，幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)運營中的困難。”臺德科技“助企專員”李世鋒說。
2018年，臺德科技遇到一次意外，一條生產(chǎn)線被迫停工，正在趕制的一批重要訂單如果不能及時交付，企業(yè)不但要賠付重金，更會喪失信用，這對于剛打開互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)市場的臺德科技而言不啻為一次危機。
無奈之下，企業(yè)緊急聯(lián)系了“助企專員”，區(qū)里連夜開會協(xié)調(diào)、調(diào)運設(shè)備，公司3天就恢復(fù)生產(chǎn)，產(chǎn)品順利交付。何福珍說：“危難之際見真情，我們從這次事件中感受到當(dāng)?shù)卣恼嬲\，決定把總部從沿海搬過來。”
為了更好地營商安商，東鄉(xiāng)區(qū)選派116名黨員干部擔(dān)任“助企專員”，實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)企業(yè)全覆蓋，圍繞用工、行政審批、招才引智等事項對企業(yè)“一對一”服務(wù)。
“營商安商不但要‘錦上添花’，更要‘雪中送炭’，急企業(yè)之所急。”東鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)管委會副主任曹揚說。
一企一策推進“智改數(shù)轉(zhuǎn)”
AI智能燈檢機以毫秒級的反應(yīng)速度對每一瓶注射劑進行檢測，機器人有條不紊地進行產(chǎn)品裝箱……在江西科倫藥業(yè)有限公司的生產(chǎn)車間內(nèi)，智能化的生產(chǎn)線高效運轉(zhuǎn)。
“運用這套智能化設(shè)備，可以節(jié)省近80%的人工，產(chǎn)品品質(zhì)大幅提升。”公司副總經(jīng)理蔡軍民表示。
從2005年至今，科倫藥業(yè)落戶東鄉(xiāng)已達20年。如今，同類產(chǎn)品的市場份額穩(wěn)居國內(nèi)前列。但近年市場競爭激烈，產(chǎn)品單價持續(xù)下降，作為傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)，科倫藥業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸。
“企業(yè)‘智改數(shù)轉(zhuǎn)’是被逼出來的。”蔡軍民說。
在科倫藥業(yè)一樓，智慧工廠的數(shù)據(jù)圖在大屏上實時更新，玻璃柜上擺放著4本匯編文件。
“這些是區(qū)里關(guān)于制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策匯編，公司實現(xiàn)生產(chǎn)管理智能化，得益于當(dāng)?shù)卣膬A力推動。”蔡軍民說。
東鄉(xiāng)區(qū)是全省第一批中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點縣（區(qū)），當(dāng)?shù)卣{(diào)研發(fā)現(xiàn)，企業(yè)普遍存在不愿轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)的問題。“我們給每個企業(yè)發(fā)放了數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策匯編，采取一企一策的方式入企服務(wù)。”東鄉(xiāng)區(qū)工信局局長鄒伏明說。
2024年，東鄉(xiāng)區(qū)成立制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)中心，設(shè)立4000萬元專項資金，形成一周一調(diào)度的專班工作機制。
科倫藥業(yè)智能在線監(jiān)測入選國家級智能制造優(yōu)秀場景。蔡軍民說：“我們從中嘗到了甜頭，如今企業(yè)生產(chǎn)線煥然一新，產(chǎn)能提高了30%。”
科倫藥業(yè)的轉(zhuǎn)型是當(dāng)?shù)匦畔⒓夹g(shù)與制造業(yè)深度融合的生動見證。截至2024年底，東鄉(xiāng)區(qū)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型計劃改造企業(yè)108家，啟動數(shù)字化改造115家，啟動率達106.5%，有力推動企業(yè)降本增效、轉(zhuǎn)型升級。
一家企業(yè)連續(xù)6次增資擴產(chǎn)
一家膠帶生產(chǎn)企業(yè)何以成為國家高新技術(shù)企業(yè)？
帶著疑問，記者走進江西永冠科技發(fā)展有限公司的生產(chǎn)車間，只見五顏六色的車衣膜從生產(chǎn)線緩緩滑出，隨后被迅速打包碼放。
“企業(yè)可生產(chǎn)180多種顏色的車衣膜，產(chǎn)品供不應(yīng)求，訂單排到了6月底。今年初我們又買了20畝地，準(zhǔn)備再上一條生產(chǎn)線。”公司總經(jīng)理助理王婷婷說。
從2012年落戶東鄉(xiāng)以來，永冠持續(xù)開發(fā)了電子膠帶、可降解類膠帶等百余種膠粘產(chǎn)品，銷售量穩(wěn)居行業(yè)前三。
“落戶東鄉(xiāng)時，我們也是抱著試試看的態(tài)度來的，當(dāng)時只買了80畝地，投資千萬元。”王婷婷表示，膠帶行業(yè)競爭激烈，必須不斷研發(fā)新產(chǎn)品才能跟上行業(yè)發(fā)展速度，稍不留神就會落后，甚至被淘汰出局。
如何培育企業(yè)發(fā)展壯大？10多年來，當(dāng)?shù)卣?gòu)建企業(yè)成長長效機制，籌集2億元的產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金，開辟項目審批綠色通道，精準(zhǔn)支持企業(yè)創(chuàng)新。
近年，東鄉(xiāng)區(qū)還成立“工業(yè)診所”，對接中國科學(xué)院大學(xué)、中國科學(xué)院過程工程研究所等30余家大學(xué)、研究所，與園區(qū)企業(yè)開展深度產(chǎn)研合作。
得益于當(dāng)?shù)卣闹С?，永冠不斷向高端市場轉(zhuǎn)型，在當(dāng)?shù)剡B續(xù)6次增資，投資總額已達40億元，產(chǎn)品暢銷110多個國家和地區(qū)，發(fā)展呈現(xiàn)出一條亮眼的增長曲線。
“營商安商需要久久為功，與企業(yè)一起‘長跑’，立足企業(yè)需求精準(zhǔn)服務(wù)。”東鄉(xiāng)區(qū)委書記彭敏群說。
(責(zé)任編輯：鄭文)
